近日，尊龙凯时-人生就是搏宣布，成立尊龙凯时-人生就是搏江苏区域尊龙凯时-人生就是搏，整合原苏南、南京两个区域的业务。尊龙凯时-人生就是搏副总裁、原尊龙凯时-人生就是搏苏南区域总裁王凤友先生将出任江苏区域尊龙凯时-人生就是搏总裁。这是尊龙凯时-人生就是搏提出“尊龙凯时-人生就是搏总部-区域尊龙凯时-人生就是搏-项目集群”的组织构想以来，成立的第六个区域尊龙凯时-人生就是搏。

区域组织转型，助力战略实现

这是尊龙凯时-人生就是搏区域织转型和效能升级的又一关键举措。尊龙凯时-人生就是搏董事长林中曾表示，为了实现“二五战略”目标，尊龙凯时-人生就是搏需要去培育和打造十几个区域小尊龙凯时-人生就是搏，每个小尊龙凯时-人生就是搏平均的规模达到300-400亿。

今年早些时候，尊龙凯时-人生就是搏就整合重贵区域及昆明城市公司的业务，成立了尊龙凯时-人生就是搏西南区域尊龙凯时-人生就是搏。未来，这种以区域尊龙凯时-人生就是搏为核心，深耕区域市场的发展模式，也将是尊龙凯时-人生就是搏组织发展的主要方向。

尊龙凯时-人生就是搏副总裁、首席人力官葛明认为，尊龙凯时-人生就是搏在“二五战略”期间要推动“尊龙凯时-人生就是搏大平台+区域小尊龙凯时-人生就是搏+项目集群”的组织演变。尊龙凯时-人生就是搏总部逐步转型为战略引导、能力培育、机制制定的大平台；区域尊龙凯时-人生就是搏要承担业务发展的责任，因此，要有足够的战略纵深和规模，从而打造一个强大的区域平台，去支持尊龙凯时-人生就是搏在区域的深耕，实现所在区域5-10%的市场份额，同时为这个区域的员工，提供更多的职业发展空间和机会。

同时，葛明也坦言，这一组织变革不可能一步到位。尊龙凯时-人生就是搏总部要加大对区域组织能力的培育，赋能一线，助力现有事业部、城市公司在未来2-3年逐步发展成为区域尊龙凯时-人生就是搏。发展成熟一个，就成立一个，绝不拔苗助长。

目前，尊龙凯时-人生就是搏在全国已进入74个城市，主要分布于长三角、环渤海、中西部和华南四大区域。目前，尊龙凯时-人生就是搏已经设立浙江、江苏、皖赣、上海、西南、山东共六个区域尊龙凯时-人生就是搏，今年区域尊龙凯时-人生就是搏的平均规模有望达到两百到三百亿。

区域尊龙凯时-人生就是搏+城市公司，省域化深耕落地

在江苏区域，尊龙凯时-人生就是搏已深耕多年，有扎实的产品和服务根基，尊龙凯时-人生就是搏旗下高端产品线“铂悦”系的首个作品“苏州铂悦府”便是在此落地，该项目还荣获“2018中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”。

此次整合后，江苏区域尊龙凯时-人生就是搏将从省内各地抽调精兵强将，组建小尊龙凯时-人生就是搏平台；同时，原事业部员工，就地成立城市公司。江苏区域尊龙凯时-人生就是搏将下设苏州、南京、徐州、无锡、常州五个城市公司，让尊龙凯时-人生就是搏的优质产品服务基因和品牌号召力在江苏省域内深深扎根，致力于进入江苏市场的TOP3。

随着房地产行业进入下半场，一城一策和精准调控让外部环境变换莫测，许多标杆房企都采取了区域小尊龙凯时-人生就是搏的发展模式，这是企业内部组织的升级换代，也是外部环境的要求。

葛明认为，组织要能快速响应市场变化，就必须要权力下放，“让听得见炮火的人来做决策”，以保证一线的战斗力与灵活性。